IT-Governance-Assessment.

Wir analysieren den Reifegrad Ihrer IT-Governance: Sind Richtlinien, Rollen, Kontrollen und KPIs
wirksam etabliert? Werden regulatorische Vorgaben und Standards eingehalten? Dabei identifizieren
wir Lücken und Optimierungspotenziale und liefern klare Handlungsempfehlungen für den nächsten
Schritt.

Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor

Ihre Herausforderungen

  • Fehlende Transparenz über Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Unklare oder nicht gelebte Richtlinien und Standards
  • Risiken werden nicht systematisch bewertet und gesteuert

Unser Vorgehen

  • Analyse bestehender Governance-Strukturen und Richtlinien unter Berücksichtigung
    regulatorischer Vorgaben und Standards (z.B. COBIT) durch Fachexperten
  • Überprüfung von Kontrollen, Eskalationspfaden und KPIs
  • Evaluation des Governance-Reifegrads, sowie Identifikation von Verbesserungspotenzial

Ihr Mehrwert

  • Klarheit über den Status Ihrer IT-Governance
  • Konkrete Empfehlungen zur Schliessung von Lücken in der Steuerung Ihrer IT
  • Grundlage für ein zukunftssicheres, konformes Governance-Modell

Ansprechpartner

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Adrian Peloso

Geschäftsführer, Experte für IT-Strategie & Governance

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Identifikation mehrer Handlungsfelder, sowie folgende Reorganisation der IT und Einführung ITIL. Aufbau eines strategischen Portfolio- und Demandmanagement Prozesses.

Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Identifikation des Finanzierungsrahmens.

Entwicklung einer Strategie zur weitereichenden Datenintegration von Gesundheitsdaten als Grundvoraussetzung für die Digitalisierung eines Schweizer Krankenhauses.

Entwicklung einer Daten Plattform-Strategie zum Aufbau einer neuen Daten Plattform und Migration der Datenprodukte. Ausarbeitung eines Investitions-Rahmens im 100+ Mio Bereich.

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Erkennen Sie, wie Sie mit gezielter IT-Governance die Steuerbarkeit Ihrer IT erhöhen, Risiken kontrollieren und den Wertbeitrag Ihrer Organisation transparent machen.

  • Welche Governance-Elemente sind entscheidend, um Ihre IT zukunftsfähig auszurichten?
  • Wie schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten und effektive Kontrollmechanismen ohne Bürokratie?
  • Was braucht es, um Governance in Projekte, Services und die gesamte IT-Organisation wirksam zu integrieren?

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