Effektive IT-Governance mit COBIT: So gelingt der Praxistransfer im IT-Management.

„Ist Ihre IT-Governance stark genug, um kostspielige Fehler zu verhindern?“ Diese Frage stellt sich in vielen Unternehmen regelmäßig und oft leider zu spät. Nicht die Technik ist das Problem, sondern fehlende Kontrolle in der IT. Genau hier setzt das IT-Governance-Framework COBIT an: Es schafft Ordnung und Struktur in komplexen IT-Umgebungen.

Grundlagen des COBIT-Frameworks

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) ist ein weltweit anerkanntes Framework für IT-Governance. Es hilft Unternehmen dabei, zentrale Steuerungsmechanismen für ihre IT-Organisation zu entwickeln. Ein zentraler Erfolgsfaktor für modernes IT-Management.

COBIT legt den Fokus darauf, was geregelt werden soll, also welche Aktivitäten (wie z.B. „Change Management“) in einer IT-Organisation notwendig sind. Diese Aktivitäten werden in 5 Domänen gegliedert. Besonders hilfreich: COBIT integriert viele bekannte Standards wie ISO/IEC 27001, ITIL und NIST. So entsteht ein umfassender Ordnungsrahmen für Ihre IT-Governance.

5 Domänen einer IT-Organisation, gemäss COBIT

Die konkrete Umsetzung bleibt flexibel, damit Unternehmen ihre individuelle IT-Governance passend gestalten können. Bei Rewion nutzen wir COBIT in Verbindung mit unserem eigenen Framework, das auf zwei bewährten Regelkreisen basiert. Der erste Regelkreis stellt sicher, dass die definierten Richtlinien verfasst und eingehalten werden. Der zweite sorgt dafür, dass die Performance aktiv gemessen und optimiert wird. So lässt sich COBIT praxisnah und nachhaltig in die IT-Organisation verankern.

Praxisbeispiele: COBIT im Unternehmensalltag

Ein Unternehmen stand vor der Herausforderung, dass der IT-Betrieb regelmäßig durch eine steigende Anzahl an Ausfällen und Störungen beeinträchtigt wurde. Mit Hilfe von COBIT wurden Schwächen im Bereich „Managed IT Changes“ (BAI06) identifiziert. Entlang des Rewion Frameworks wurden entsprechende Regelwerke definiert und Kontrollen eingeführt. Alle Änderungen mussten fortan über ein definiertes Verfahren beantragt, bewertet, genehmigt und dokumentiert werden. Ergebnis: weniger ungeplante Ausfälle, revisionssichere Prozesse und (dank Performance Management) gestiegene Akzeptanz im Top-Management.

Der Einstieg: So bringen Sie COBIT in Ihre IT-Governance

1. Analyse: Was läuft heute schon gut? Wo besteht Bedarf nach erhöhter Kontrolle?
2. Fokus setzen: Welche Bereiche (z.B. „Managed Security“) sind am kritischsten?
3. IT-Governance etablieren: Beginnen Sie in den kritischen Bereichen mit der Erarbeitung einer IT-Governance.

Gute IT-Governance sorgt dafür, dass Ihre IT verlässlich, sicher und effizient arbeitet und den Geschäftserfolg unterstützt. COBIT gibt Ihnen dafür eine klare Wissensbasis an die Hand.