Governance-Manager-as-a-Service.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Betrieb Ihrer IT-Governance: Von der Pflege von Regelwerken
und KPIs über Risikomanagement und Eskalationspfade bis hin zur kontinuierlichen
Weiterentwicklung. So bleibt Ihre Governance dauerhaft wirksam.

Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor

Ihre Herausforderungen

  • IT-Governance ist auf dem Papier vorhanden, wird allerdings nicht gelebt
  • KPIs und Reports fehlen oder werden nicht regelmässig genutzt
  • Risiken oder Richtlinien-Abweichungen werden gar nicht oder zu spät erkannt

Unser Vorgehen

  • Operativer Support bei der Pflege von Regelwerken, KPIs und Dashboards
  • Begleitung von Eskalations- und Entscheidungsprozessen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung basierend auf neuen Anforderungen (z.B. regulatorischen
    Änderungen)

Ihr Mehrwert

  • Nachhaltige Wirksamkeit Ihrer IT-Governance
  • Laufende Transparenz über Risiken, Performance und Compliance
  • Direkter Zugriff auf Fachexpertise und Umsetzungskapazität

Ansprechpartner

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Adrian Peloso

Geschäftsführer, Experte für IT-Strategie & Governance

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Identifikation mehrer Handlungsfelder, sowie folgende Reorganisation der IT und Einführung ITIL. Aufbau eines strategischen Portfolio- und Demandmanagement Prozesses.

Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Identifikation des Finanzierungsrahmens.

Entwicklung einer Strategie zur weitereichenden Datenintegration von Gesundheitsdaten als Grundvoraussetzung für die Digitalisierung eines Schweizer Krankenhauses.

Entwicklung einer Daten Plattform-Strategie zum Aufbau einer neuen Daten Plattform und Migration der Datenprodukte. Ausarbeitung eines Investitions-Rahmens im 100+ Mio Bereich.

Whitepaper

Erkennen Sie, wie Sie mit gezielter IT-Governance die Steuerbarkeit Ihrer IT erhöhen, Risiken kontrollieren und den Wertbeitrag Ihrer Organisation transparent machen.

  • Welche Governance-Elemente sind entscheidend, um Ihre IT zukunftsfähig auszurichten?
  • Wie schaffen Sie klare Verantwortlichkeiten und effektive Kontrollmechanismen ohne Bürokratie?
  • Was braucht es, um Governance in Projekte, Services und die gesamte IT-Organisation wirksam zu integrieren?

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