IT-Strategie- & Governance-Schulungen.

Wir machen IT-Führungskräfte fit für die strategische Steuerung: In praxisnahen Schulungen vermitteln wir Methoden, Frameworks und Best Practices, um strategisches IT-Management nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.

Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor

Ihre Herausforderungen

  • Fehlendes Know-how zur Entwicklung und/oder Umsetzung einer IT-Strategie
  • Unklarheit betreffend Nutzen und Aufbau einer IT-Governance
  • Führungskräfte sind im Alltag zu stark operativ gebunden

Unser Vorgehen

  • Durchführung von praxisnahen Trainings und interaktiven Workshops
  • Vermittlung von anerkannten Management-Praktiken, wie OKRs und Kontroll-Frameworks
  • Einsatz von Best Practices aus Schweizer und internationalen Projekten

Ihr Mehrwert

  • Führungskräfte gewinnen Sicherheit im Umgang mit Strategie- und Governance-Themen
  • Methoden werden direkt auf die eigene Organisation angewandt und geübt
  • Nachhaltiger Kompetenzaufbau statt einmaliger Wissensvermittlung

Ansprechpartner

Buchen Sie einen Termin mit unseren Experten oder schreiben Sie uns eine Nachricht um mehr zu erfahren.
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Adrian Peloso

Geschäftsführer, Experte für IT-Strategie & Governance

Produkte

IT auf Zukunftskurs steuern

In zwei Tagen skizzieren wir die ersten Kernelemente Ihrer IT-Strategie und legen den Grundstein für eine IT-Organisation, die Wettbewerbsvorteile schafft. KI, Cyberangriffe, Cloud – Die aktuellen Trends und Herausforderungen in der IT sind komplex und vielfältig. Wir vermitteln Grundkenntnisse zum strategischen IT-Management und führen Ihre IT und Geschäftsleitung strukturiert durch die relevanten strategischen Frameworks.
Referenzen

Identifikation mehrer Handlungsfelder, sowie folgende Reorganisation der IT und Einführung ITIL. Aufbau eines strategischen Portfolio- und Demandmanagement Prozesses.

Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Identifikation des Finanzierungsrahmens.

Entwicklung einer Strategie zur weitereichenden Datenintegration von Gesundheitsdaten als Grundvoraussetzung für die Digitalisierung eines Schweizer Krankenhauses.

Entwicklung einer Daten Plattform-Strategie zum Aufbau einer neuen Daten Plattform und Migration der Datenprodukte. Ausarbeitung eines Investitions-Rahmens im 100+ Mio Bereich.

Whitepaper

Erreichen Sie Ihre Ziele mit einer erfolgreichen IT-Strategie – basierend auf unserem bewährten Framework.​​

  • Wie lässt sich der aktuelle Zustand Ihrer IT-Landschaft effektiv analysieren?​​
  • Wie wird eine Vision definiert, die die IT-Organisation langfristig leitet?​​
  • Wie können klare Handlungsfelder identifiziert und priorisiert werden?

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Für den erfolgreichen Einsatz von Strategien, Technologien und Konzepten in Ihrem Unternehmen.

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