Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer SAP-Landschaft – mit einer SAP-Beratung, die technologische Kompetenz mit tiefem Prozessverständnis verbindet. Ob SAP S/4HANA Transformation, modulübergreifende Prozessoptimierung oder individuelle Entwicklungen auf der SAP Business Technology Platform – wir begleiten Sie bei der Digitalisierung Ihrer Wertschöpfungskette von der Logistik über die Produktion bis hin zum Kundenmanagement.
Unsere SAP-Berater:innen unterstützen Sie herstellerunabhängig und lösungsorientiert bei der Auswahl, Implementierung und Weiterentwicklung Ihrer SAP-Systeme. Dabei setzen wir auf bewährte Best Practices, moderne Entwicklungsmethoden und ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen mittelständischer und großer Unternehmen.
Ihre SAP-Systeme zukunftsfähig, effizient und integriert
Ob Einkauf, Lagerverwaltung, Materialmanagement oder Vertrieb – wir optimieren Ihre gesamte Supply Chain. Mit neuesten SAP-Lösungen, mobiler Datenerfassung und durchdachter Schnittstellenarchitektur.
Wir können Industrie 4.0: Von der Produktionsplanung in SAP ECC und SAP S/4HANA inklusive PP/DS bis zum operativen Shop-Floor-Management mit SAP Digital Manufacturing (SAP DM). Wir unterstützen Sie bedarfsgerecht bei der Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Produktionsprozesse.
Von der Integration über die Erweiterung bis hin zur Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse – die SAP BTP bietet eine zentrale Plattform für Innovationen. Mit modernsten Cloud-Services, Datenmanagement und fortschrittlichen Analysefunktionen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Geschäftsmodelle zu transformieren und einen echten digitalen Vorsprung zu erzielen.
Optimieren Sie Ihre Kundenbeziehungen mit SAP CX! Von nahtloser Kundenverwaltung bis hin zu personalisierten Erlebnissen – mit SAP CRM und der SAP CX-Suite steigern Sie Effizienz, Kundenbindung und Geschäftserfolg.
Individuelle SAP Lösungen sind die bessere Alternative zu stark angepasster Standardsoftware: Wir unterstützen Sie als Full-Service-Provider vom Design Ihrer Lösung über die Implementierung bis hin zur Wartung.
Qualität vor Quantität: Kluge Geschäftsentscheidungen brauchen ein intelligentes Stammdatenmanagement. Wir begleiten Sie bei der effizienten Harmonisierung Ihrer Stammdaten, übernehmen nach Bedarf Konzeption, Cleansing und Migration zu SAP ECC und SAP S/4HANA.
SAP-Beratung unterstützt Unternehmen bei Auswahl, Implementierung, Optimierung und Weiterentwicklung von SAP-Systemen. Dabei werden Geschäftsprozesse analysiert, systemseitig abgebildet und technologisch weiterentwickelt. SAP-Beratung verbindet technisches Know-how mit tiefem Prozessverständnis, um ERP-Landschaften effizient, integriert und zukunftsfähig zu gestalten. Sie reicht von strategischen Fragestellungen bis zur operativen Umsetzung und hilft, digitale Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette nachhaltig zu nutzen.
Die SAP Entwicklung umfasst die Konzeption, Umsetzung und Wartung individueller Lösungen innerhalb der SAP-Landschaft. Sie wird eingesetzt, wenn Standardfunktionen nicht ausreichen oder Prozesse gezielt erweitert werden sollen. Dazu zählen Entwicklungen auf SAP S/4HANA, der SAP Business Technology Platform sowie Integrationen, Erweiterungen und Automatisierungen. Ziel ist es, SAP-Systeme optimal an Geschäftsanforderungen anzupassen und zugleich langfristig wartbar, leistungsfähig und zukunftssicher zu gestalten.
Ein externer SAP-Berater bringt spezialisierte Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten und Branchen ein. Dadurch profitieren Unternehmen von bewährten Best Practices, aktuellen Technologien und strukturierten Vorgehensmodellen. Gleichzeitig werden interne Teams entlastet und können sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren. Externe SAP-Berater unterstützen sowohl bei komplexen Transformationen als auch bei gezielten Optimierungen und helfen, Risiken zu reduzieren sowie Projekte effizient und zielgerichtet umzusetzen.
Rewion begleitet Unternehmen herstellerunabhängig bei Auswahl, Implementierung und Weiterentwicklung ihrer SAP-Systeme. Unser Leistungsspektrum reicht von SAP S/4HANA Transformationen über modulübergreifende Prozessoptimierung bis zu individueller SAP Entwicklung. Rewion unterstützt unter anderem in Logistik, Produktion, SAP CX & CRM, Stammdatenmanagement sowie auf der SAP Business Technology Platform. Dabei verbinden wir technologische Kompetenz mit tiefem Prozessverständnis und modernen Entwicklungsmethoden.
Rewion kombiniert SAP-Expertise mit einem klaren Fokus auf Geschäftsprozesse und individuelle Anforderungen. Durch herstellerunabhängige Beratung, bewährte Best Practices und Erfahrung in mittelständischen sowie großen Unternehmen entstehen nachhaltige Lösungen. Wir begleiten Projekte ganzheitlich von der Konzeption bis zum Betrieb und setzen auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. So können SAP-Systeme gezielt als Treiber für Effizienz und digitale Wettbewerbsvorteile eingesetzt werden.
RAPS hat seine Logistikprozesse am Standort Österreich erfolgreich auf ein zentrales SAP ERP System harmonisiert. Die Lagerverwaltung erfolgt über SAP MM und die Versandabwicklung über SAP LE. Im Bereich Export bestand Potenzial, Abläufe noch effizienter zu gestalten und stärker zu standardisieren, bei gleichzeitiger Beibehaltung der bewährten Flexibilität für die individuelle Beladung der LKW für einzelne Kunden. Ziel des Projekts war die Weiterentwicklung und Optimierung der Abläufe im Export-Versand sowie die Umsetzung identifizierter Verbesserung in SAP.
Das Projekt hatte das Ziel, langfristig Kosten in den Bereichen Prozesse, Daten und Support durch die Harmonisierung von Daten und Abläufen in 14 weltweiten Produktionsstandorten zu reduzieren. Besonderes Augenmerk lag dabei auf der Optimierung der Supply-Chain und Fertigung. Um dies zu erreichen, wurde ein globales Logistik-Template entwickelt und implementiert, das zunächst im Headquarter mit S/4HANA erweitert und dort eingeführt wurde, bevor es auf mehr als 14 Standorte des Unternehmens ausgerollt wurde.
Ziel des Projekts war die Evaluierung von SAP Build Process Automation im Vergleich zu bereits im Einsatz befindlichen Automatisierungstools wie Automation Anywhere und UIPath anhand der Automatisierung des BANF-Anlageprozesses via Fiori App.
Ebenfalls sollte eine Entscheidungsvorlage erstellt werden für den strategischen Einsatz von SAP Build Process Automation innerhalb produktionskritischer und unkritischer Bereiche eines Automobilherstellers.
Der Kunde, der Produkte mit sehr langen Produktlebenszyklen herstellt, hatte bisher eine uneinheitliche Verwaltung über verschiedene Systeme, Prozesse und Standorte. Um eine Harmonisierung in Bezug auf Prozesse und Systeme über verschiedene Produktionsstandorte zu erreichen, wurde eine vollständig neue PLM-Landschaft mithilfe des Greenfield-Ansatzes aufgebaut. Dieser umfassende Prozess wurde durch ein strategisch ausgerichtetes Programm gesteuert, das mehr als 30 Projekte umfasste.
Der Kunde entschied sich für die Migration von SAP ECC zu S/4HANA unter Verwendung des Greenfield-Ansatzes. Die essenziellen Stammdaten, darunter Materialstamm, Dokumente, Materialstückliste und Änderungsnummern, wurden innerhalb des Projekts erfolgreich von ECC nach S/4HANA migriert. Diese umfassende Umstellung betraf insgesamt 15 internationale Standorte.
Im Rahmen einer Werkseinführung in Mexiko war es Teil des Projekts, SAP an diesem neuen Standort zu implementieren. Dies umfasste die Erweiterung des bestehenden SAP ERP-Systems um das Werk in Mexiko, einschließlich der Definition aller relevanten Geschäftsprozesse und der technischen Entwicklung. Ein wesentlicher Schwerpunkt des Projekts lag zudem auf der Neueinführung der Serialisierung.
Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor
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