Effiziente und stabile Produktionsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Unternehmen. Wir unterstützen Sie umfassend bei allen SAP-Themen rund um die Produktion und Fertigung von der operativen Unterstützung bis zur nachhaltigen Weiterentwicklung Ihrer SAP-Lösungen.
Im Rahmen unseres Spot Consultings stehen wir Ihnen flexibel und kurzfristig zur Seite. Ob bei akuten Fragestellungen, Prozessanpassungen, Fehleranalysen oder fachlichen und technischen Herausforderungen, wir unterstützen Fachbereiche und IT-Teams schnell, praxisnah und lösungsorientiert.
Mit unseren Application Management Services begleiten wir den laufenden Betrieb Ihrer SAP Produktionsprozesse fachlich und prozessnah. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Optimierung von Fertigungsabläufen, bei Anpassungen von Produktions- und Planungsprozessen sowie bei der Umsetzung fachlicher Änderungen. Dabei sorgen wir für eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer SAP Produktionslösungen, entlasten Ihre Fachbereiche und stellen sicher, dass Ihre Systeme optimal an neue Anforderungen aus der Produktion angepasst werden.
Neben Beratung und Support realisieren wir individuelle Entwicklungen im SAP Produktionsumfeld. Dazu zählen maßgeschneiderte Erweiterungen, Reports, Schnittstellen und Anwendungen, die exakt auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind. Neue Lösungen integrieren wir nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft und berücksichtigen dabei zukünftige technologische Entwicklungen.
Unsere Beratung verbindet fundierte SAP-Expertise mit tiefem Prozessverständnis in der Produktion. Wir entwickeln pragmatische Lösungen, die Ihre Produktionsabläufe transparenter, effizienter und zukunftssicher machen.
Der Kunde entschied sich für die Migration von SAP ECC zu S/4HANA unter Verwendung des Greenfield-Ansatzes. Die essenziellen Stammdaten, darunter Materialstamm, Dokumente, Materialstückliste und Änderungsnummern, wurden innerhalb des Projekts erfolgreich von ECC nach S/4HANA migriert. Diese umfassende Umstellung betraf insgesamt 15 internationale Standorte.
Im Rahmen einer Werkseinführung in Mexiko war es Teil des Projekts, SAP an diesem neuen Standort zu implementieren. Dies umfasste die Erweiterung des bestehenden SAP ERP-Systems um das Werk in Mexiko, einschließlich der Definition aller relevanten Geschäftsprozesse und der technischen Entwicklung. Ein wesentlicher Schwerpunkt des Projekts lag zudem auf der Neueinführung der Serialisierung.
Das Hauptziel dieses Projekts war die Ablösung und Einführung neuer mobiler Anwendungen im Lager und in der Produktion unter Verwendung von MobiSys im Rahmen einer S/4HANA-Einführung. Die Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass die Anwendungen sowohl im eigenständigen Extended Warehouse Management (EWM) als auch im Umfeld des Inventory Management (IM) von S/4HANA reibungslos funktionieren. Der Umstieg auf Android-Hardware wurde notwendig aufgrund des Support-Auslaufs von Windows CE-Geräten, was einen Technologiewechsel erforderlich machte.
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